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O poder de fazer bons negócios

Fazer bons negócios é uma jornada. Nosso compromisso é entender, explorar e implementar soluções que maximizam o valor e o sucesso dos nossos clientes; do começo ao fim.

Diagnóstico

O Diagnóstico analisa a situação financeira, operacional e comercial da empresa e mapeia possíveis soluções.

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Governança Financeira, Operacional e Societária

Essa gestão maximiza valor e cria a solidez necessária para a perpetuação do negócio.

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Assessoria e Suporte
Pré e Pós M&A

No M&A, a Ekko acompanha o cliente do início ao fim, constrói ganhos duradouros e captura as sinergias planejadas.

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Diagnóstico

O Diagnóstico analisa a situação financeira, operacional e comercial da empresa e mapeia possíveis soluções.

  • Avalia a eficiência operacional / financeira / comercial dos ativos nas diferentes áreas do negócio e do grupo.
  • Analisa a estrutura corporativa e controles internos para gestão dos negócios.
  • Testa a estrutura societária da empresa a fim de facilitar e otimizar o processo de sucessão.
  • Revisa o fluxo de caixa,
    estrutura e necessidade de capital.
  • Identifica oportunidades para maior eficiência jurídica (trabalhistas, tributárias ou adm.)
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Governança Financeira, Operacional e Societária​

Essa gestão maximiza valor e cria a solidez necessária para a perpetuação do negócio.

  • Traz robustez aos processos de governança, executa rotinas que
    maximizam e preservam o capital da Empresa / Holding familiar;
  • Implementa análises detalhadas e modelagem financeira refinada que fundamentam as discussões estratégicas;
  • Cria dashboards com indicadores financeiros e operacionais para o monitoramento e tomada de decisão
  • Implementa melhores práticas elaborando políticas de gestão de
    caixa, gestão de riscos e compliance
  • Propõe planos de incentivo alinhados com a estratégia da empresa
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Assessoria e Suporte Pré e Pós M&A

No M&A, a Ekko acompanha o cliente do início ao fim, constrói ganhos duradouros e captura as sinergias planejadas.

  • Assume a liderança durante todo o processo de execução do M&A
    desde a prospecção até a integração 
  • Prepara materiais de marketing e modelagem financeira
  • Avalia as estratégias, modela impactos e sinergias, no curto e
    médio prazo, no negócio, no balanço e no fluxo de caixa
  • Acessa o mercado de capitais e traz recursos para viabilizar a
    transação 
  • Conduz as negociações envolvendo os diferentes stakeholders
  • Executa o pós-M&A; consolida as áreas e negócios, otimiza e maximiza o valor da transação para o cliente
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